单项选择题你正在为你们组织中一个已经识别的问题制定解决方案范围。这个过程中,你和多个干系人合作,包括领域主题专家、实施主题专家、项目经理、发起人。这些干系人中哪些人负责制定项目范围?()

A.领域主题专家
B.商业分析师
C.项目经理
D.发起人


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1.单项选择题你是组织中一名商业分析师。管理层希望你依据哪些需求最可能成功给已经识别的需求排优先级。为什么管理层想让你依据这个因素来排列需求的优先级,即使其中一些需求可能很难实现?()

A.他们想更快收回投资
B.他们想尽早给项目干系人展示实施的成功
C.他们不了解需求
D.他们想利用一个待定法律避免惩罚和罚款

2.单项选择题你作为组织中一名商业分析师,你正和Jennifer执行干系人分析。你想创建一个RACI表来帮助在执行干系人分析过程中相关人的角色识别。Jennifer不熟悉RACI表,他想知道这个表用来做什么。下面哪项能最好地描述RACI表在执行干系人分析过程中的作用?()

A.它是一个矩阵,执行、负责、咨询、知情四个任务是干系人分析过程组成部分
B.它是一个角色责任图,它定义了在商业分析任务中什么时候需要干系人
C.它是一个矩阵,角色、行动、咨询、知情四个任务是执行干系人分析过程组成部分
D.它是一个规则,商业分析师可以用它去识别所有需要的干系人,包括角色、动作、沟通、利益

3.单项选择题需求分析一个重要过程就是排列需求的优先级。作为需求分析师,为什么必须排列需求的优先级?()

A.你需要确定每个需求的成本
B.你需要确定每个需求的进度
C.你需要确定哪个需求最重要,从而在分析和实施中主要关注这些需求
D.你需要确定哪个需求最重要,从而对这些需求实施完整的风险分析

4.单项选择题你是组织一名商业分析师。GaryandJanet是项目中两个关键干系人,双方对于在解决方案需要的服务器上安装哪种类型软件没有达成一致。这种情况下,在正式审批申请之前,必须做什么?()

A.冲突需要通过调查、决议或者是第三方调解解决
B.Gary和Janet需要查明在公司中谁有权利决定那个需求具备优先权
C.冲突应该从解决方案范围中删除直到Gary和Janet达成一致
D.究竟哪个需求更合适,商业分析师应该做出决策

6.单项选择题什么商业分析要素会尽力识别更多的潜在选项,从而满足商业目标,填充已经识别的能力鸿沟?()

A.排序方法
B.决策分析
C.假设和制约因素的记录
D.替代方案的生成

7.单项选择题你是组织一名商业分析师,你正在创建解决方案范围定义。下面哪项应该被包含在解决方案范围定义中?()

A.商业论证
B.技术依赖性
C.启发式技术
D.组织准备情况评估

8.单项选择题Gary是他们组织的一名商业分析师,他正准备展示一个大型软件开发项目的需求。在Gary做演示之前,他应该为展示准备些什么?()

A.为演示定义合适的格式
B.确定他有权限主持该演示
C.确认干系人已经签署了需求
D.安排一个记录员做会议记录

9.单项选择题商业分析方法一般会定义下列所有的属性,除了哪个?()

A.解决方案验收需求
B.可交付成果
C.团队角色
D.分析技术

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你是一个新产品研发项目的项目经理,由于制造工程师没有参与设计过程,导致项目在执行中频繁地重新设计。项目现处于收尾阶段,项目经理应该采取的最佳行动是()

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