单项选择题你是组织一名商业分析师。GaryandJanet是项目中两个关键干系人,双方对于在解决方案需要的服务器上安装哪种类型软件没有达成一致。这种情况下,在正式审批申请之前,必须做什么?()

A.冲突需要通过调查、决议或者是第三方调解解决
B.Gary和Janet需要查明在公司中谁有权利决定那个需求具备优先权
C.冲突应该从解决方案范围中删除直到Gary和Janet达成一致
D.究竟哪个需求更合适,商业分析师应该做出决策


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2.单项选择题什么商业分析要素会尽力识别更多的潜在选项,从而满足商业目标,填充已经识别的能力鸿沟?()

A.排序方法
B.决策分析
C.假设和制约因素的记录
D.替代方案的生成

3.单项选择题你是组织一名商业分析师,你正在创建解决方案范围定义。下面哪项应该被包含在解决方案范围定义中?()

A.商业论证
B.技术依赖性
C.启发式技术
D.组织准备情况评估

4.单项选择题Gary是他们组织的一名商业分析师,他正准备展示一个大型软件开发项目的需求。在Gary做演示之前,他应该为展示准备些什么?()

A.为演示定义合适的格式
B.确定他有权限主持该演示
C.确认干系人已经签署了需求
D.安排一个记录员做会议记录

5.单项选择题商业分析方法一般会定义下列所有的属性,除了哪个?()

A.解决方案验收需求
B.可交付成果
C.团队角色
D.分析技术

7.单项选择题在短期迭代中,什么类型的商业分析方法会聚焦于快速交付商业价值?()

A.风险驱动
B.变更驱动
C.风险过载
D.利益驱动

8.单项选择题在定义商业需要过程中,那部分会评价该组织计划获取的结果?()

A.商业目的和目标
B.备选识别
C.解决方案评估
D.需求

9.单项选择题Fred所在组织正在为商业分析交付成果使用计划驱动方法。在这个方法中如何捕获需求?()

A.在商业分析团队做决定时,Fred将使用合适的文档
B.Fred将使用项目管理信息系统
C.Fred将使用所有最合适的商业分析形式
D.Fred将使用标准模板

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项目没有完成就中止了,因为高层领导认为项目没必要了所以取消,应使用以下哪个工具来确定项目是否值得投资()

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