对B类商品要严格控制进货数量。

按照ABC分析法，A类商品的销售额要占到商品销售总额的10%左右。

盘点过程中不能从仓库补货到卖场。

运用多因素分析法，两项指标均很强的商品要采取扩大经营策略。

盘点期间，如遇厂商供货，要及时安排上架。

专用品是对特定顾客有用的商品。

采用ABC分类法，要将商品按照毛利率的高低进行排队。

波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。

按照ABC分析法，“B”类商品的品种累计数和销售额累计数均在20%左右。

磁石商品类别的划分主要依据的是商品的盈利能力。