便利品是企业经营的必备品。

波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。

按照ABC分析法，A类商品的销售额要占到商品销售总额的10%左右。

多因素组合法采用市场吸引力和竞争力两项指标对商品进行分析。

商品销售结构分析，是进行商品结构调配的基础。

专用品是对特定顾客有用的商品。

商品经营结构的变化与社会文化因素没有关系。

零售企业的商品结构包括商品的类别和项目。

奶牛类商品是可以给企业带来最大收益的商品。

必备商品目录规定了零售企业经营商品品种的最低数量。