A.项目范围说明
B.工作分解包
C.项目计划(规划)
D.项目范围管理计划
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A.鱼刺图(石川图)
B.帕累托分析
C.质量控制图
D.实验设计
A.失误原因
B.质量管理计划
C.顾客满意度
D.技术,成本和进度执行
A.自下而上
B.类比
C.自上而下
D.实现价值
A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素
D.在项目管理软件中运用它
A.复杂
B.可理解
C.完全
D.清楚
A.激励
B.咨询
C.X理论
D.Y理论
A.系统集成项目经理合格证明
B.申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书(复印件)
C.申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
D.以上都是
A.通常,申请资深项目经理必须获得高级项目经理资质不少于5年
B.资深项目经理资质不用进行年审
C.资深项目经理可以承担各种规模的系统集成项目
D.资深项目经理必须具有硕士以上(含硕士)学位,或具有高级以上(含高级)专业技术职称
A.1500
B.3000
C.4500
D.5000
A.批评教育
B.扣留资质证书(或培训合格证)
C.取消资质
D.罚款
最新试题
总历时(totalduration)是多少?()
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为:()
产品能否获得取决于两个要素:()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制期间没满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?()
谈判的根本目标是()
以下都是不良的小组合作情况,除了:()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()