项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：（）

单项选择题项目的CPI等于0.833，这个信息告诉项目经理：（）

A.项目进度落后
B.项目进度提前
C.成本效率糟糕
D.成本效率良好

1.单项选择题统计抽样是判断一个项目的某些部件或对要求的符合程度的一种方法。统计抽样的最大的优点在于：（）

A.不需要对全部产品或部件进行100%的检查，就可以对总体得出一个满意的推理结论。
B.一个小于1%的抽样就足够准确。
C.不需要消耗大量资源。
D.只有当最终产品发现问题的时候或者当客户拒收产品的时候才需要执行。

2.单项选择题在组织机构中，每个成员有一个清晰的监督者，并且工作班子成员通过专长聚在一起形成一个团体。这样的组织是：（）

A.项目化的组织
B.职能性的组织
C.弱—矩阵组织
D.强—矩阵组织

3.单项选择题偏离平均值三个sigma等于：（）

A．68．2%
B．95．4%
C．99．7%
D．99．9%

4.单项选择题在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

A.项目经理的工资。
B.分包商的费用。
C.项目使用的材料。
D.公司电费。

5.单项选择题项目范围在哪个过程组中被确定：（）

A.开始
B.计划编制
C.执行
D.上述均不是

6.单项选择题项目整合意味着：（）

A.使得团队成员和项目相互熟悉
B.确保各种项目因素正确地协调
C.把所有的项目碎片放进一个项目组中
D.分配所有的团队成员到团队中

7.单项选择题获取客户满意度的关键活动是确定：（）

A.业务使用
B.需求
C.产品详细说明
D.变更控制

8.单项选择题配置管理是一项目技术，为了：（）

A.全面变更控制
B.项目计划执行
C.范围计划编制
D.风险定量

9.单项选择题你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为估算需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。那么第一步应该是：（）

A.确定一种计算工具以帮助这个过程
B.利用以前类似项目的成本估算，来帮助准备
C.识别并估算每一个工作细节的成本
D.向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估算基础

10.单项选择题项目中快速跟进的目标是为了：（）

A.提高生产力
B.减少项目工期
C.增进进度跟进控制
D.减少项目风险