A.工作分解结构
B.成本绩效基准
C.资源库描述
D.绩效报告
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B.设定方向
C.激励鼓励
D.整合人员
A.项目经理
B.项目集经理
C.职能经理
D.发起人
A.PERT
B.CPM
C.GERT
D.PDM
A.风险回避
B.主动接受风险
C.风险转移
D.不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
A.惩罚权
B.专家权
C.法定权
D.奖励权
A.计划价值
B.挣值
C.实际成本
D.计划工作的预算成本
A.市场需求
B.商业需求
C.法律需求
D.保持项目经理忙碌
A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备
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