减少范围、增加资源和延长进度等方法，是哪一个选项的例证？（）

单项选择题减少范围、增加资源和延长进度等方法，是哪一个选项的例证？（）

A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受

1.单项选择题下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）

A.惩罚权
B.专家权
C.法定权
D.奖励权

2.单项选择题对于实际完成的工作的预算成本，被称为：（）

A.计划价值
B.挣值
C.实际成本
D.计划工作的预算成本

3.单项选择题项目可以基于下述原因而获得批准，但不包括：（）

A.市场需求
B.商业需求
C.法律需求
D.保持项目经理忙碌

4.单项选择题在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）

A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备

5.单项选择题你负责美国宇航局不同卫星的发射任务，你的角色是：（）

A.项目经理
B.项目办公室
C.项目集经理
D.职能经理

6.单项选择题给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）

A.规划沟通
B.发布信息
C.报告绩效
D.结束采购

7.单项选择题现代质量管理的含义是：（）

A.满足或超过客户期望
B.“符合要求”以及“适合使用”
C.降低拥有项目的总成本
D.以上都不对

8.单项选择题 根据右侧双代号网络图的数据，该关键路径的长度是多少月？（）

A.12
B.10
C.11
D.14

9.单项选择题项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户，他发现文档内容比较少，没有包括应当包括的内容，项目经理应该首先：（）

A.和团队成员讨论
B.联系团队成员的经理，以便给他安排进一步的培训
C.审核开发过程
D.完成核实范围过程

10.单项选择题在获得潜在供应商的响应时，你要求供应商“任命经过认证的PMP担任项目经理”，这属于哪一个选项的例证？（）

A.客观评估标准
B.主观评估标准
C.采购文件
D.采购工作说明书