在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是...

单项选择题在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）

A.项目经理
B.项目集经理
C.职能经理
D.发起人

1.单项选择题如果你需要计算每一项任务的最早开工和最早完工，你使用的是：（）

A.PERT
B.CPM
C.GERT
D.PDM

2.单项选择题你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金，包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子：（）

A.风险回避
B.主动接受风险
C.风险转移
D.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险

3.单项选择题减少范围、增加资源和延长进度等方法，是哪一个选项的例证？（）

A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受

4.单项选择题下列都属于来自于项目经理职位的权力，除了：（）

A.惩罚权
B.专家权
C.法定权
D.奖励权

5.单项选择题对于实际完成的工作的预算成本，被称为：（）

A.计划价值
B.挣值
C.实际成本
D.计划工作的预算成本

6.单项选择题项目可以基于下述原因而获得批准，但不包括：（）

A.市场需求
B.商业需求
C.法律需求
D.保持项目经理忙碌

7.单项选择题在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）

A.接受风险
B.进行额外的风险应对规划来控制风险
C.告知项目发起人
D.使用项目应急储备

8.单项选择题你负责美国宇航局不同卫星的发射任务，你的角色是：（）

A.项目经理
B.项目办公室
C.项目集经理
D.职能经理

9.单项选择题给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）

A.规划沟通
B.发布信息
C.报告绩效
D.结束采购

10.单项选择题现代质量管理的含义是：（）

A.满足或超过客户期望
B.“符合要求”以及“适合使用”
C.降低拥有项目的总成本
D.以上都不对