A.专家判断
B.备选方案识别
C.引导式研讨会
D.焦点小组会议
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目审核
B.范围控制
C.创建WBS
D.收集需求
A.被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
B.在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60-70%的生命周期成本大都来自维护
C.不能为视作项目生命周期的一部分
D.总是被视作一个单独的项目
A..WBS是对工作成果的层级分解
B..WBS是对工作本身的层级分解
C.WBS是对项目产品的层级分解
D.WBS是对项目活动的层级分解
A.约束
B.风险
C.成果
D.问题
A.创建WBS
B.活动定义
C.开发项目管理计划
D.定义范围
A.团队
B.项目经理
C.客户
D.项目干系人
A.项目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟踪矩阵
D.项目范围说明书
A.变更请求需要由实施整体变更控制过程来审查和处理
B.通过范围绩效分析,可能会提出变更请求
C.变更请求包括对范围基准和其他基准的修改
D.变更请求不包括预防措施
A.收集需求
B.定义范围
C.核实范围
D.控制范围
A.项目管理计划
B.项目章程
C.工作分解结构
D.项目范围说明书
最新试题
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
()是一种呈现工作范围的好方法。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
WBS第一层称作()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
实施控制是为了()