哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

单项选择题哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（）

A.定义范围，控制范围
B.定义范围，收集需求
C.控制范围，核实范围
D.收集需求，核实范围

1.单项选择题下列哪一项是核实范围的输出？（）

A.验收的可交付成果
B.范围基准
C.质量控制测量结果
D.确认的可交付成果

2.单项选择题关于WB.S分解到什么程度，下面哪一项是错误的？（）

A.直到能够指定责任人或可以外包
B.直到能可靠地估计进度
C.直到能由一个人完成
D.直到能可靠地估计成本

3.单项选择题下列哪个是收集需求过程的输出？（）

A.需求跟踪矩阵
B.项目范围说明书
C.工作分解结构
D.变更请求

4.单项选择题工作分解结构的编码系统允许项目员工（）

A.估算WBS元素的成本
B.提供项目论证
C.确定在哪个级别可以找到WBS元素
D.在项目管理计划里使用

5.单项选择题影响到项目执行的约束（如有限的预算）被称为：（）

A.制约因素
B.假设
C.杀点（阶段退出关卡）
D.风险

6.单项选择题面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为：（）

A.项目范围管理计划
B.请求
C.工作分解结构
D.设计

7.单项选择题为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要求，那么应该查阅哪个文件？（）

A.项目章程
B.组织过程资产
C.需求文件
D.工作分解结构

8.单项选择题你是项目经理，负责开发新电厂。您的项目进度很快，即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要？（）

A.检查
B.审计
C.影响分析
D.团队评估

9.单项选择题小李是某项目的项目经理，最近他对于项目团队经常出现的项目镀金感到担忧，为了确定是否有镀金的发生，哪个文件最有帮助？（）

A.范围管理计划
B.项目章程
C.WBS词典
D.风险管理计划

10.单项选择题下列关于需求跟踪矩阵的表述，错误的是（）

A.有助于确保每一项需求在项目结束时都得到实现
B.只在规划和执行中对需求进行跟踪
C.为管理产品范围变更提供了框架
D.连接了需求与需求源