A、让其他成员干更好的事
B、规定团队成员完成任务的详细步骤
C、指明完成工作的途径
D、明确方向
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、项目团队组建
B、如何投入人力资源或撤出项目团队
C、组织结构图
D、绩效评估的依据
A、绩效评估的依据
B、岗位和职责的分派
C、绩效改进
D、项目团队目录
A、制定项目管理制度、流程
B、项目管理的日常事务
C、参与具体项目决策的制定
D、统一协调各个项目之间的沟通管理
A、仔细规划、明确岗位
B、召开一次项目启动会议
C、在同一只能组中选择人员
D、展示优秀的领导才能
A、失败——失败
B、取胜——失败
C、取胜——取胜
D、失败——取胜
A、问题解决法(ProblemSolving)
B、回避法(AvoidancE.
C、妥协法(CompromisE.
D、强迫法(Forcing)
A、专家权
B、奖励权
C、参考权
D、强制权
A、资源直方图
B、责任分配矩阵
C、组织结构图
D、WBS
A.威胁给予处罚来减少旷工
B.激励项目班子减少旷工
C.提供奖励来减少旷工
D.招聘新组员
A.调节
B.强制
C.缓和
D.解决问题
最新试题
在一个项目风险管理过程中,以下哪种情况表明风险应对策略可能需要调整()
在项目的规划阶段,项目经理发现一个关键干系人经常遗漏项目更新中的信息,这可能是因为()
在项目的规划阶段,项目经理希望确保所有相关方都对项目目标有共同的理解。为了实现这一目标,项目经理应该采取什么行动()
在项目启动阶段,项目经理被要求确定项目的可行性,并为高层提供决策依据。在这个阶段,下列哪一项活动不是项目经理需要考虑的关键因素()
在项目执行过程中,项目经理发现某个关键路径活动的完成时间估计不足,这可能导致整个项目的延期。为了确保项目按时完成,项目经理应该首先采取什么措施()
在项目管理中,以下哪个工具或技术可以用来帮助团队进行决策()
以下哪项描述了项目团队如何分工合作()
在项目质量管理中,以下哪个术语描述了项目团队对项目的质量要求达成一致意见的过程()
以下哪个角色通常负责确保项目在预算范围内完成()
在哪个过程组中,项目经理会最频繁地使用项目管理信息系统()