A、项目计划好的活动
B、不同项目阶段的资源分派
C、与项目实施有关的风险
D、经验教训
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、将窝巢从项目区中搬出
B、不顾窝巢,完成项目
C、提出一项变更请求
D、除去窝巢,减少额外费用
A、审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。
B、审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。
C、审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。
D、审查项目计划,审查XXXXX
A、监控风险
B、完成风险登记册
C、确定风险概率
D、对未识别的风险做计划
A、职责矩阵
B、项目计划
C、沟通计划
D、工作分解结构
A、快速跟进
B、进度赶工
C、资源平衡
D、类比估算
A、未满足客户的进度期望
B、项目超出预算
C、未满足客户的需求
D、遗漏范围之内的可交付成果
A、范围控制系统
B、项目工作说明书
C、配置管理系统
D、专家判断
A、概率与影响矩阵
B、准备金分析
C、集思广益
D、风险审计
参阅该图,下列选择何种最有可能造成与基准的偏差?()
A.延迟分配资源
B.低估第一阶段的工作努力
C.高估期限
D.延迟启动项目
A.4个月
B.5个月
C.8个月
D.10个月
最新试题
状态总结的目的是()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。