下列那一个描述了合同的类型？（）

多项选择题下列那一个描述了合同的类型？（）

A.固定价
B.成本补偿
C.单元价
D.a和b
E.a，b，和c

1.单项选择题在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑（）

A.每个项目经理都他的/她的项目的合同程序
B.项目经理控制着合同的奖励
C.在项目经理的直接领导下，可用指定的项目合同人
D.合同针对单个项目
E.上述所有

2.单项选择题当承包商违反合同，购买者不能得到-（）

A.补偿性的赔偿金
B.惩罚性的赔偿金
C.特殊的执行
D.清算赔偿金
E.上述所有

3.单项选择题在合同中通常需要付款保函，同时在所陈述的情况下需要采取特别措施。付款保函是专门用于保证为主要承包商提供什么样的付款-（）

A.保险费
B.每周的薪水
C.增加所得
D.转包商、劳动力和原料供应l
E.意外事故造成的损失

4.单项选择题买主使用各种方法以使承包商更早的或在某些契约指定时间框架内完成工作。一种方式是清算赔偿金的应用，从承包商的观点看，清算赔偿金是哪一种类型的激励？（）

A.积极地
B.消极地
C.轻微地
D.反面地
E.风险倾向地

5.单项选择题BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免（）

A．正规的范围核查系统
B．成本加激励合同
C．变更控制计划
D．合同中有关预期质量的规定

6.单项选择题如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是（）

A.$100000利润
B.$60000亏损
C.$20000利润
D.$40000亏损

7.单项选择题对非关键风险应该采取什么措施（）

A.忽略他们他们还没有重要到非要在制订风险应对计划时加以考虑
B.形成文档并在项目执行期间重新审查
C.忽略他们他们已经在你的应急计划中加以考虑了
D.将他们归档以便能将他们转交给客户

8.单项选择题下列哪项不是风险管理过程的输入（）

A.历史数据
B.吸取教训
C.工作分解结构
D.项目状态报告

9.单项选择题为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应（）

A.在提案请求中包括对关键人员的要求
B.界定工作描述和项目班子结构
C.雇用一家对这类项目富有经验的大公司
D.要求候选人一周的试用期中去现场工作

10.单项选择题进行有效的风险管理的首要原因是（）

A.作出决策所需的清晰可见信息
B.被识别出的风险的来源
C.在项目管理过程中应尽早的任命项目经理以便对识别出的风险进行管理
D.项目队伍成员经过风险培训并了解其产生的原因后有助于建议并实施风险缓解策略