为保证项目组提供的客户期望的新软件的功能性，项目经理要求客户在设计标准上签名...

单项选择题为保证项目组提供的客户期望的新软件的功能性，项目经理要求客户在设计标准上签名以结束。这些文件是：（）

A.技术规格
B.执行规格
C.产品描述
D.质量保证

1.单项选择题由于缺乏雇员培训和适当的产品控制，缺陷在产品中存在导致重做，它花费了$250，000。生产线的员工应负多少成本损失的责任？（）

A.$75，000
B.$37，500
C.$145，000
D.$150，000

2.单项选择题对任务“H”的最早开始日期是9/5同时任务的最早完成日期是9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长8天完成。如果没有其他变化，它将对项目产生什么影响？（）

A、项目迟8天完成
B、项目准时完成
C、关键路径将改变
D、任务“G”变成关键路径的一部分

3.单项选择题使用反推法，如果任务F的工期减少到12天，对于任务F最迟开始和最迟完成的日期是多少？（）

A.LS=15，LF=20
B.LS=16，LF=21
C.LS=17，LF=22
D.LS=14，LF=19

4.单项选择题在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5天后任务D开始，随后同时进行10天。它对项目有什么影响？（）

A.项目将早10天完成
B.关键路径将改变
C.项目将早5天完成
D.任务G的工期将缩短5天
E.B和c

5.单项选择题在完成的项目进度上，Roberta发现关键路径显示项目将在4月15日完成。当她研究进度时，她发现有好多任务有工序移动。任务B有10天的工序移动，而任务F有总共5天的工序移动。如果B任务开始推迟15天，项目完成的日期是什么时候？（）

A.4月25
B.没有足够的信息计算
C.4月20
D.4月10

6.单项选择题“计划”和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动？（）

A.项目由横跨6个县的国际专家组完成，他们可以在因特网上使用工作组的工具
B.对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度被挑选的
C.由于高成本和很宽的产品制造时间框架，许多公司就不同卖主签约
D.卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近
E.b和d

7.单项选择题逻顺序图法（PDM）：（）

A.只有完成到开始任务的关系
B.在节点上有工序
C.提供工序领先和滞后的灵活性
D.使用标准偏差计算工序工期的可能性
E.B和c

8.单项选择题为在职能组织中取得成功，项目经理必须依赖于：（）

A.指令
B.正式的权利
C.非正式的权利结构
D.广泛的控制
E.a和c

9.单项选择题为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）

A.制定程序
B.组织人员
C.为股东负责
D.注重组织和结构
E.b和d都对

10.单项选择题Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）

A.专家
B.指示
C.处罚
D.奖励