A.当需要适当的人时,最想要的人是否可用?
B.过去是否有人完成过这类项目工作?
C.候选人是否与业主有组织关联?
D.他们能否作为团队一起工作得很好?
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A.合法权(正式的)
B.强制权(处罚性的)
C.专家权
D.象征权
A.评估成本
B.内部失效
C.预防成本
D.操作维修成本
A.巴雷托Pareto分析
B.计划评审技术PERT分析
C.根本原因分析
D.能力研究
A.货币成本
B.租借费用
C.有可用的材料
D.操作问题
A.不可预测的风险
B.外部风险
C.商业风险
D.可保险的(纯粹的)风险
A.确定性
B.风险
C.不确定性
D.纯粹的风险
A.($25,000)
B.$75,000
C.$78,000
D.$100,000
A.Ishikawa图
B.系统或方式流程表
C.与项目相关者面谈
D.纠正行动
A.正式的言语沟通
B.正式的书面沟通
C.非正式的言语沟通
A.专门类型的项目说明书
B.信息需要的迫切性
C.技术的可用性
D.项目期望的人员配置
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部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
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