单项选择题绩效目标设定时,用()分解目标:
A、鱼刺法
B、剥洋葱法
C、冰山法
D、网络图法
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1.单项选择题运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以()为关注点的绩效考核标准:
A、绩效考核
B、绩效沟通
C、绩效评估
D、绩效改善
2.单项选择题最早运用标杆超越法的是():
A、美国施乐公司
B、英国广播公司
C、中国海尔集团公司
D、日本松下电器公司
3.单项选择题目标管理中设置的目标不超过()个:
A、3
B、4
C、5
D、6
4.单项选择题目标管理的传播顺序为():
A、日本到美国再到西欧
B、西欧到日本再到美国
C、美国到日本再到西欧
D、西欧到美国再到日本
5.单项选择题平衡记分卡设置的指标一般有():
A、10-15
B、15-20
C、15-25
D、20-30
6.单项选择题企业经营业绩评价及其指标体系发生变化的重要原因是()的变化:
A、组织结构
B、经营环境
C、市场环境
D、客户心理
7.单项选择题下列不属于学习与成长指标的是():
A、制造改善情况、废料降低情况
B、财务系统状况
C、员工提案改善建议次数
D、员工能力
8.单项选择题企业业绩评价指标体系的创新时期始于20世纪()年代:
A、70
B、80
C、90
D、60
9.单项选择题平衡记分卡是()RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的:
A、麻省理工大学
B、清华大学
C、美国加州大学
D、美国哈佛商学院
10.单项选择题平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面:
A、战略
B、管理
C、操作
D、实践
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