单项选择题绩效目标设定时,用()分解目标:

A、鱼刺法
B、剥洋葱法
C、冰山法
D、网络图法


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1.单项选择题运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以()为关注点的绩效考核标准:

A、绩效考核
B、绩效沟通
C、绩效评估
D、绩效改善

2.单项选择题最早运用标杆超越法的是():

A、美国施乐公司
B、英国广播公司
C、中国海尔集团公司
D、日本松下电器公司

3.单项选择题目标管理中设置的目标不超过()个:

A、3
B、4
C、5
D、6

4.单项选择题目标管理的传播顺序为():

A、日本到美国再到西欧
B、西欧到日本再到美国
C、美国到日本再到西欧
D、西欧到美国再到日本

5.单项选择题平衡记分卡设置的指标一般有():

A、10-15
B、15-20
C、15-25
D、20-30

6.单项选择题企业经营业绩评价及其指标体系发生变化的重要原因是()的变化:

A、组织结构
B、经营环境
C、市场环境
D、客户心理

7.单项选择题下列不属于学习与成长指标的是():

A、制造改善情况、废料降低情况
B、财务系统状况
C、员工提案改善建议次数
D、员工能力

9.单项选择题平衡记分卡是()RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的:

A、麻省理工大学
B、清华大学
C、美国加州大学
D、美国哈佛商学院

10.单项选择题平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面:

A、战略
B、管理
C、操作
D、实践