A.请求项目发起人寻找其它的项目融资方式,并提出建议,例如向金融机构寻求贷款
B.请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤
C.与项目团队一起集思广益,寻找出项目融资的来源
D.将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库,以备未来项目使用
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.定量风险分析
B.SWOT分析
C.头脑风暴
D.定性风险分析
A.核实合同服务的交付和验收
B.记录实施组织的经验教训,成功、失败之处,以供将来参考
C.确认发票和账目收尾
D.提供正式的合同收尾
A.9,000美元
B.10,000美元
C.11,000美元
D.12,000美元
A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B.重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析
C.实施一项风险应对审核来帮助监督风险
D.重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析
A.近似估算
B.量级估算
C.限定性估算
D.可行性估算
A.项目章程
B.经验教训
C.项目管理计划
D.状态报告
A.提交能够减少成本的更新进度计划,并减少最终可交付
B.解散某些分配的资源并延长项目时间线
C.减少管理储备以保持项目进行
D.使用敏感性分析评估不同风险
A.降低买方的成本
B.帮助卖方控制成本
C.同步目标
D.通过转移买方的风险来降低卖方的风险
A.流程图,控制图和因果图
B.流程图,成本效益分析和趋势图
C.流程图,成本效益分析和思维导图
D.流程图,控制图和散点图
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
C.重新商谈合同
D.与客户见面
最新试题
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
WBS第一层称作()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。