您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、英国
B、日本
C、美国
D、加拿大
A、成为领导企业变革的指挥者
B、成为决定企业命运的主管者
C、成为推动企业管理转型的变革者
D、成为向企业介绍新观点的推销者
E、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
A.指导客户制定方案实施计划
B.对客户进行相关内容的培训
C.组织和完成方案实施中的难点工作
D.对实施效果进行评估
E.根据实施中出现的问题,对方案进行修改和完善
A、渐进式工作作风
B、操纵式工作作风
C、参与式工作作风
D、独创型的工作作风
E、封闭式的工作作风
A.内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节
B.应针对客户量身定做
C.应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性
D.就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可
E.项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
A、企业现场管理咨询
B、企业营销管理咨询
C、企业执行性管理咨询
D、企业战术性管理咨询
E、企业战略性管理咨询
A.访谈
B.问卷设计
C.问卷调查
D.现场调查
A、接洽阶段
B、调查研究阶段
C、预备咨询阶段
D、正式咨询阶段
E、方案实施阶段
最新试题
企业的控制力是一个不断衰减的过程。
在撰写报告的时候,不必考虑组织的文化。
简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?
咨询报告的撰写,要在小范围内审查,听取客户有关部门的意见,检验咨询报告发表的效果,以便作最后的修改与补充。
对于有限次数的咨询来说,拉大网法更可取。
形成和提出推荐方案,只能采用建议的形式,不可以采用解决方案的形式。
管理咨询方案的实施几乎无一例外地意味着变革,如果忽略对变革的反应,就会导致实施的失败。
咨询方案的实施过程往往是一个有关人的过程,而人通常不具有完全的理性。
简述企业市场营销管理咨询的工作环节。
当企业渐趋成熟的时候,它的制度、规章、企业层次、控制系统就会越来越宽松,这时候企业的弹性反而会变得很大。