单项选择题设备改造战略决策的方法是()
A.树形决策法
B.净现值法
C.投资回收期法
D.保本点法
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1.单项选择题速兑资产与流动资产的比率为()
A.流动比率
B.速动比率
C.现金比率
D.资产负债率
2.单项选择题以渠道要素为主，其他要素相配合的营销组合战略为()
A.产品开道战略
B.价格引路战略
C.渠道开通战略
D.促销开路战略
3.单项选择题为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置的谋划与方略，即()
A.产品开发型设备购置战略
B.扩张型设备购置战略
C.更新型设备购置战略
D.综合型设备购置战略
4.单项选择题甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业，拥有一定的资金、技术和人员优势，市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗，经过市场调查，得到如下数据资料：目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态，随着人们生活水平和质量的逐步提高，电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料，操作更为方便，使用寿命更长;根据调查数据显示，我国电熨斗市场集中度超过60%，而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料，对甲公司而言，电熨斗属于()。
A.问题型市场机会
B.风险型市场机会
C.理想型市场机会
D.稳妥型市场机会
5.单项选择题为提高组织效率，降低管理成本，企业应当根据其所处行业特点和业务特点，对相关部门的职能进行强化或弱化。以下做法中，不恰当的是()。
A.广告公司撤销公共关系部
B.电力供应公司将销售部职能分解到与销售相关的其他部门中
C.软件公司强化研发部职能
D.煤矿企业强化安全生产监督部门职能
6.单项选择题以下选项中，不属于人力资源需求预测内容的是()。
A.测算年度人力资源需求总量
B.计划期内招聘、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量
C.预测所规划的各个时间点上的人员拥有量
D.人力需求计划，包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求
7.单项选择题有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。
A.员工工作分配与调整
B.员工绩效评价与考核
C.员工福利与薪酬制度
D.人力资源规划与计划
8.单项选择题按投资方向不同划分，企业投资战略不包括()
A.外延型投资战略
B.内涵型投资战略
C.兼顾投资战略
D.综合型投资战略
9.单项选择题下列有关公司董事会的描述，正确的是()。
A.经过全体董事协商，决定监事会各个成员的薪酬
B.董事会决议确定后，由董事长代表全体董事签名，并向公司各级部门传达
C.董事会投票，重新任命总经理
D.董事长比董事具有更大的表决权
10.单项选择题下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是()。
A.战略咨询假设是战略咨询的主要前提
B.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
C.战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小
D.战略咨询假设是一种推测
