单项选择题内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务,应采取()战略。

A.稳步发展
B.剥离
C.清算
D.加强型、一体化战略、投资/扩展战略


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1.单项选择题通过综合低成本和差别化为顾客所支付的价格提供更多的价值,其目的在于使产品相对竞争对手的产品拥有最优(最低)的成本和价格是()。

A.最优成本供应商战略
B.差别化战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.基于差别化的聚焦战略

3.多项选择题咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究,以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有()。

A.改进工艺和程序,改进工厂和设备的布局
B.改进车间和工作场所的平面布置,改善工作环境,实现文明生产
C.采取技术措施,减少体力劳动,降低劳动强度
D.改进物料、机器和人力的利用,提高生产率
E.科学预测市场需求,合理确定成品库存量

4.多项选择题在市场需求预测中,定性预测方法主要包括()。

A.专家意见法
B.回归分析法
C.购买者意向调查法
D.时间序列预测法
E.市场试销法

6.多项选择题根据美国学者唐纳德?柯克帕特里克(D.1Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型”,员工培训和能力开发效果的评估包括()。

A.反应层评估:受训者满意程度
B.学习层评估:受训者在知识、技能、态度、行为方面的收获
C.行为层评估:受训者工作中行为的改进
D.结果层评估:组织获得的经营业绩
E.领导层评估:领导者满意程度

8.多项选择题咨询机构在指导方案实施过程中的主要工作内容是()。

A.指导客户制定方案实施计划
B.对客户进行相关内容的培训
C.组织和完成方案实施中的难点工作
D.根据实施中出现的问题,对方案进行修改和完善
E.对实施效果进行评估

9.多项选择题某重要咨询项目,在咨询项目组进驻客户单位后,应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议,参加项目启动工作会议的人员一般应包括()。

A.客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导
C.客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工
D.客户单位的全体员工
E.咨询项目组全体成员

10.单项选择题咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时,依据该产品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛,造成这种现象的原因是()。

A.短时间内有不熟练工人替班
B.加工过程中,工具缓慢磨损
C.操作者疲劳
D.用剔除不合格品后的检验数据进行的统计

最新试题

企业可能持有的营销竞争观念有()。

题型:多项选择题

某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

题型:问答题

该公司选址时需要考虑的因素有哪些?

题型:问答题

组织管理咨询

题型:名词解释

按咨询时间长短分,管理咨询可分为()。

题型:多项选择题

市场营销咨询

题型:名词解释

现代企业岗位轮换主要是()。

题型:多项选择题

绩效考评工具主要有哪些?

题型:问答题

成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。

题型:多项选择题

详细设计报告的演示需要注意的有()。

题型:多项选择题