单项选择题最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段?()

A.概念形成和计划阶段
B.执行和收尾阶段
C.计划和执行阶段
D.概念形成和收尾阶段


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1.单项选择题下列有关投标文件的陈述,哪项是正确的?()

A.详细定义的投标文件可以简化对回应的比较
B.投标文件必须严格不留余地,不允许考虑卖方的建议
C.投标文件通常不包括评价标准
D.A和C

2.单项选择题下列除哪一项外都是项目失败的因素?()

A.在太短的时间内计划了太多的内容
B.拙劣的财务估算
C.由集中的计划编制单位进行计划编制工作
D.管理层在项目管理方面缺乏经验

3.单项选择题在建立项目变更控制之前必须先完成:()

A.项目章程(Project Charter)
B.工作分解结构(WorkBreakdown StructurE.
C.基线(BaselinE.
D.项目预算(Project Budget)

4.单项选择题作为进度控制的一项输入,项目进度计划的目的是:()

A.反映如何管理进度变更
B.探供进度执行绩效的信息
C.充当进度基线
D.确定是否需要修订进度计划

5.单项选择题变更控制系统必须包括下列所有内容,除了:()

A.文书工作
B.跟踪系统
C.授权核准级别
D.成功谈判的动机

6.单项选择题某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当?()

A.项目经理能转移项目的所有风险吗?
B.是否有项目进度安排,具有适当的WBS的支持?
C.会计系统最近是否更新?
D.是否有能用的相关项目基准?

7.单项选择题下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?()

A.请求报价单(RFQs)
B.请求建议书(RFPs)
C.竞标要求(RFBs)
D.邀标(IFBs)

8.单项选择题在采购周期中,哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?()

A.定价和期限
B.描述/表达需求
C.准备/签发订单
D.收货/验货

9.单项选择题算风险事件的期望值是:()

A.事件发生的可能性乘以事件发生的结果
B.事件发生的可能性乘以风险事件发生次数
C.风险事件发生次数乘以事件发生的结果
D.最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果

10.单项选择题了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈,可能有必要:()

A.要求对问题的书面描述,并且经过项目办公室来递交
B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论
C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系
D.让项目业主作为一个仲裁人

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你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()

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投资回收期的财务分析确定()

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你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()

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在合同谈判中,厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备,价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容,并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你,这个决定是上次合同谈判会确定的,所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子?()

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