A、分析型决策
B、风险型决策
C、被动决策
D、主动决策
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A.需要层次理论
B.期望机率模式理论
C.强化理论
D.双因素理论
A.强制权
B.奖赏权
C.专长权
D.仿效权
A.X理论——Y理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.冲突调节理论
A.信息传递方面的角色
B.人际关系方面的角色
C.决策方面的角色
D.其他角色
A.马科斯•韦伯的理论
B.亨利•法约尔的理论
C.行为科学理论
D.权变管理理论
A.专权命令式组织
B.温和的命令式组织
C.协商式组织
D.参与式组织
A.轮式
B.链式
C.Y式
D.圆圈式
A.兼职教师
B.处长
C.体操冠军
D.年度优秀教师
A.梅奥
B.罗伯特·宝尔斯
C.弗伦奇和雷文
D.梅雷迪思·拜尔宾
A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.执行任务阶段
D.中止阶段
最新试题
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
组织行为学认为,通过采取行政手段减少冲突,其主要内容是:()。
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型,它们是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。