A.回避
B.激发冲突
C.预防冲突
D.强制
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A.组织结构
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C.个人
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A.讲授法
B.专题讲座法
C.研讨法
D.头脑风暴法
A.专利权
B.应收帐款
C.金融资产
D.房屋
A.良好的沟通
B.共同的价值观
C.归属感
D.有效授权
A.牦牛团队
B.螃蟹团队
C.大雁团队
D.蚂蚁团队
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团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()
发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()