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A.卫生管理
B.绿化管理
C.安全管理
D.环境管理
A.计划预算
B.经营收益
C.成本核算
D.收益目标
A.零售招商
B.招商及承租户组合
C.承租户组合
D.招商
A.安全预案
B.现场管理
C.物业沟通
D.物业维护
A.充分运行
B.正常发挥
C.使用功能
D.正常运行
A.相关规定
B.行业规范
C.企业标准
D.合同约定
A.经济目标
B.经营目标
C.管理目标
D.服务目标
最新试题
对项目负责人的考核一般是通过对其职业道德、业务管理能力、工作业绩、沟通协调能力等方面进行综合考核。
关于执行本市物业管理区域内重大事件报告制度的通知》规定:物业管理重大事件按严重性和影响程度依次分为特别重大、重大、较大和一般四个级别,并分别用不同颜色和等级示警。其中橙色(二级)代表()。
定性考核和定量考核不是孤立的,而是应相互结合综合评定。操作中一般应遵循以定量指标为主,定性指标为辅的原则。
《物权法》规定:建筑区划内,规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。
《物业管理条例》规定:业主对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权。
《物业管理条例》规定:物业管理区域内,供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。物业服务企业接受委托代收前款费用的,可以向业主收取手续费。
考核方法不能单一、孤立,而是应相互结合综合评定,操作中通常应遵循的原则是()。
考核的原则包括坚持考核过程向员工反馈的程序性原则。
考核的程序内容包括确定考核周期,一般以6个月为周期比较合适。
《物业管理条例》规定:管理规约应当对有关物业的使用、维护、管理,业主的议事方式,业主应当履行的义务,违反管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。