A.建立团队绩效标准
B.确定团队薪酬总额
C.确定薪酬的支付形式
D.实施绩效考核
E.根据考核结果给予福利
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A.是为了开发一种新的产品或服务而组成的工作团队
B.其成员等级、能力无明显差异
C.项目期内,要求团队成员全职工作
D.其面对的任务一般是非重复性的
E.为强化竞争意识,可按照成员个人贡献大小支付薪酬
A.在始创期,较少应用团队薪酬
B.平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式
C.通常向流程团队支付基本薪酬,但等级不宜过细
D.项目团队在项目期内,要求团队成员全职工作
E.团队规模越大越好
A.现代企业制度的建立
B.有科学的企业绩效评估机制
C.理顺经营者与出资者的关系
D.理顺经营者与企业其他员工的关系
E.有科学的职业生涯规划
A.补偿职能
B.激励职能
C.核算职能
D.约束职能
E.固定职能
A.适用范围比较特定
B.支付周期长
C.收入存在一定风险
D.收入水平高
E.一定是以年为周期
A.素质较高
B.比其他职位更需要激励
C.工作过程需要严格管控
D.工作价值难以短期体现
E.工作过程需要较高的创造力
A.实现利税
B.销售收入
C.企业总资产
D.人均利税率
E.职工工资总额
A.快
B.持平
C.慢
D.无法确定
A.人力资本投资补偿与回报原则
B.高产出高报酬的原则
C.科技人才稀缺性的原则
D.竞争力优先的原则
A.单一高工资
B.较高工资加部门平均奖
C.加高工资加工龄奖励
D.较高工资加科技成果转化提成
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