A.退休
B.就业
C.求学
D.婚姻
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A.明确责任
B.树立整合意识
C.部门合署办公
D.直接责任部门对目标的文成负全部责任
A.资源配置及激励机制
B.新目标设定
C.目标的设定和分解
D.执行、评估与调整
A.增加管理部门的职级,组织的各种事务需逐级上报
B.一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚
C.管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门,不断地制造越来越复杂的表格
D.尽量扁平化,减少中间环节
A.确定使命和愿望的结果
B.报告和信息利用
C.加强绩效与结果法的实施
D.测定绩效
A.体现长远的战略性目标
B.体现持续改进的要求
C.体现个人的意愿
D.体现关键问题的解决
A.为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
B.为了近期目标的实现可以放弃长远目标
C.将长远发展目标公之于众,接受监
D.强化规划的法律地位
A.职业资格=执业资格
B.职称=职业
C.职位=职业
D.职业=专业
A.达成目标的重要资源
B.身心健康的重要标志
C.能否成才的唯一标准
D.社会和谐的根本出路
A.易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成
B.手段和方法比较成熟,易于管控
C.可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本
D.易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一
A.绩效管理委员会要有更大的权威,克服部门主义
B.为各个目标的实现配置相同的资源
C.要重视长期发展规划的科学性/严肃性
D.要做好深入细致的思想政治,对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿
最新试题
用好碎片化时间()。
相对于时间而言,睡眠最重要的是质量——()时间。
()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。
常用的目标分解方法有()。
时间管理的本质是()的体现。
组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作,就必须遵循绩效考核()的基本原则。
时间管理的四D原则是:亲自做、授权做、稍后做、不去做。
()是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。
有效管理时间的重要工具之一是()。
时间的管理必须是立足自身现实的全方位的统筹,时间运筹的原则如下()。