A.任何时候都要从容不迫
B.永远用最佳的时间做最合适的事
C.用好碎片化时间
D.不要把时间浪费在“负能量”的人与事
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A.约束作用
B.激励作用
C.导向作用
D.开发作用
A.退休
B.就业
C.求学
D.婚姻
A.明确责任
B.树立整合意识
C.部门合署办公
D.直接责任部门对目标的文成负全部责任
A.资源配置及激励机制
B.新目标设定
C.目标的设定和分解
D.执行、评估与调整
A.增加管理部门的职级,组织的各种事务需逐级上报
B.一些必须的程序,办事人员要一次性交代清楚
C.管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门,不断地制造越来越复杂的表格
D.尽量扁平化,减少中间环节
A.确定使命和愿望的结果
B.报告和信息利用
C.加强绩效与结果法的实施
D.测定绩效
A.体现长远的战略性目标
B.体现持续改进的要求
C.体现个人的意愿
D.体现关键问题的解决
A.为了长远需要牺牲眼前或局部利益时,要做好补偿机制
B.为了近期目标的实现可以放弃长远目标
C.将长远发展目标公之于众,接受监
D.强化规划的法律地位
A.职业资格=执业资格
B.职称=职业
C.职位=职业
D.职业=专业
A.达成目标的重要资源
B.身心健康的重要标志
C.能否成才的唯一标准
D.社会和谐的根本出路
最新试题
要让业务人员3/4的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。
()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。
()是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。
时间管理的本质是()的体现。
需要注重追踪的几大立足点()。
会议中浪费时间的两种情况有()。
以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。
常用的目标分解方法有()。
()是造成时间浪费的重要因素。
()技巧即把零星时间压缩到最低限度,使一项活动尽快转为另一项活动,免去很长的过渡时间。