单项选择题职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书和（）
A、任职说明书
B、工作说明
C、职务说明
D、组织说明
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1.多项选择题人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤（）
A、预测未来的人力资源供给
B、预测未来的人力资源需求
C、供给与需求的平衡
D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
E、评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
3.单项选择题人力资源费用预算与执行的原则是（）
A.分头预算，分别控制，个案执行
B.分头预算，总体控制，个案执行
C.总体预算，分别控制，个案执行
D.总体预算，总体控制，个案执行
4.单项选择题战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。
A.三年
B.五年
C.一年
D.十年
5.多项选择题组织处理人员过剩的方法分为以下几类（）
A、永久性裁员
B、将人员重新分配到有需求的工作岗位上
C、在减少成本的条件下保留过剩的人员
D、增员
E、保持现状
8.单项选择题组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列三类方法：第一类是更好地利用（）；第二类是雇用另外的人员；第三类是降低对人员的要求。
A、聘请人员
B、外部人员
C、现有人员
D、借调人员
9.多项选择题人力资源需求的预测方法有很多种，常用的主要有（）。
A、主观判断预测法
B、德尔斐法
C、数学预测法
D、案例法
E、观摩法
10.多项选择题组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列几类方法（）
A、第一类是更好地利用现有人员
B、第二类是雇用另外的人员
C、第三类是降低对人员的要求
D、第四类裁员
E、第五类增加工作量
