绩效管理制度的草案经过有关专家和人员的研究与讨论后，要上报人力资源部经理审核...

判断题绩效管理制度的草案经过有关专家和人员的研究与讨论后，要上报人力资源部经理审核批准，一旦批准通过，就可以付诸实施了。

1.判断题同事之间关系密切，同事对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩效考评中占有很大的比重，一般在60%—70%。

2.判断题绩效管理是组织界定绩效标准、对员工及其工作成绩作出评价并进行反馈的过程。

3.判断题考评者的数量直接影响绩效考评的质量，通常考评人员数量越少，个人的“偏见效应”就越少。

4.单项选择题公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。

A、人力资源部门
B、企业董事会
C、企业高层领导
D、企业管理部门

5.判断题绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的。

6.判断题公司员工申诉系统为被考评者提供一个发表意见的通道。

7.单项选择题（）是属于行为导向型客观考评方法。

A、排列法
B、关键事件法
C、成对比较法
D、绩效标准法

8.单项选择题（）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。

A、行为观察法
B、关键事件法
C、强制分布法
D、目标管理法

9.多项选择题对组织的了解和选择是职业生涯设计与开发中非常重要的一部分内容。对组织的了解应深入到以下几个方面（）

A、对组织性质、结构、规模、经营管理状况、竞争能力、组织文化、领导风格等方面的了解。
B、对组织内部工作性质、工作任务、工作要求、工作条件等方面的了解。实际上也就是了解工作资格要求。C、对组织内部发展机会、晋升途径、工作报酬等方面的了解
D、对组织的家属的了解E、对组织工作服的颜色了解

10.判断题随着社会环境、组织环境和个人主客观条件的变化，必须在适当的时候，对职业生涯的目标、方向、实现手段与方式等做出相应的调整。