A、正式验收过程
B、工作说明书
C、付款计划
D、变更控制程序
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A、资源分配矩阵图
B、变更控制计划
C、项目章程
D、客户组织结构图
A、运用进度计划技巧。
B、整合范围与成本。
C、确定期限。
D、利用网络进行跟踪。
A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人
C.PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准
A.分发进展报告和风险评估。
B.移交项目以使项目收尾正式化。
C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D.转交所有项目的记录给项目所有者。
A.进度问题
B.成本超支
C.技术问题
D.缺乏客户的验收
A.团队开发
B.确认范围
C.为下一个项目做计划
D.释放资源
A.核实在实施工作中,任何时候都未发生错误。
B.在项目的每个阶段都要进行。
C.审核以往阶段的文件,确认范围过程所产生的客户验收文件。
D.需要项目团队之外的干系人参与
A.实际工作
B.基准
C.数量级估算
D.偏差
A.组织人员
B.计划
C.动用组织资源
D.协调职能经理
A.强制性依赖
B.滞后量
C.自由决定的依赖
D.赶工
最新试题
()指生成和存储日期的数量。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
()属于人力资源管理中的Y理论。
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
项目的陷阱有哪些()
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()