判断题采用"柔性铰链"提升新技术,实现了门式起重机两侧刚性和柔性支腿随大梁的提升同步上升并同步自然就位,解决了刚性支腿高空组装和空间滑移行走的难题
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7.多项选择题EPC总承包管理的显著特点:EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式;业主所承担的风险大大降低;EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件;();EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。
A.EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价;
B.可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。
C.用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。
D.EPC总承包商在设计管理上,打破常规,创新管理,优化工程流程,积极应对挑战。
8.多项选择题Partnering模式的核心内容是,长期合作,互利互信,(),共担风险,以期获得长期的合作,减少冲突的新型项目组织模式。
A.利益平分
B.互相尊重
C.互相制约
D.资源共享
9.多项选择题未经承包人允许,分包人不得以任何理由与下列单位发生直接工作联系()。
A.发包人
B.工程师
C.承包人
D.供货商
10.多项选择题运弧引弧后做锯齿形摆动。焊枪角度可为()
A.50
B.60
C.70
D.80
E.90
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选大型机电设备生产厂,应综合考虑的能力()
题型:多项选择题
BOT项目的本质特征:BOT项目是一种(长期)特许权项目:最适用于资源开发和基础设施(所有权归国家);政府将建设和经营特许权交给外国/私营发展商;但政府拥有终极所有权;特许期一般为(),期满后移交政府。
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工程合同需要风险预测的原因()
题型:单项选择题
BCWP曲线在BCWS曲线之上,则SI>0。
题型:判断题
建设工程项目成本的控制不仅要考虑建设工程项目本身建造成本的控制,同时应考虑工期成本、()、社会成本等方面的控制。
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工程建设项目必须以合同管理为中心。工程合同管理是指合同履过程中的管理。
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企业级工法:关键技术达到本*企业先进水平、有一定经济效益或社会效益。国家级工法每两年评审一次,评审数量原则上不超过()项
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开始充氩时,氲气流量可为20L/min.当氩气已经充满气室后,应将氩气流量调低至()L/min。
题型:多项选择题
人才管理的重点在于创造人才发展的优良环境,不但使人才的素质、能力提高,更要有利于其才能的发挥。因而,人才管理是一项综合性的活动,也是一种()活动。
题型:单项选择题
750kV官亭一兰州东输电线路工程使用到的最高塔高为()m
题型:单项选择题