A.产品描述
B.产品分析
C.分解
D.配置管理
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A.提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目
B.是项目交付客户前的最后一项工作
C.记录项目所产出的产品或服务的主要特性
D.不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性
A.费用超支发生的可能性
B.处于底线重要性的风险和机会
C.在一定置信区间的或有事项
D.影响估计的特殊风险事情
A.成本-效果
B.容易达成绩效
C.技术的能力
D.内部的回报率
A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作
B.批准范围基准计划
C.制定和批准项目章程
D.批准详细的规划,包括预算,资源调配,线性责任图表和管理支持
A.质量检验标识符
B.会计科目表
C.项目活动编码
D.帐目编码
A.项目结束时
B.项目开始时
C.在项目的每个阶段
D.规划时进行一次
A.项目经理和项目团队
B.实施项目的利益
C.项目目标和交付物
D.详细的产品特性
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人
A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.作为决不会变更的静态机制
最新试题
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
IP地址是在OSI模型的()定义。
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
项目的陷阱有哪些()
下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()