A.材料
B.劳动力
C.分包
D.水源电源
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A.回避或撤出
B.竞争或逼迫
C.缓和或调停
D.妥协
A.对工程项目目标不利
B.会使组织决策失误
C.会提高组织工作能力
D.会使冲突双方信任度下降
A.业主
B.设计人员
C.施工承包商
D.运营维护人员
A.明确项目范围和目标
B.拟定各种可行的实施方案
C.最佳方案论证
D.编制项目论证报告
A.设计单位代业主或者设计总包代业主
B.弱化的业主+设计单位设计总包
C.业主+总体设计公司+综合、专项设计公司群
D.业主+平行设计公司群
A.双向沟通
B.平行沟通
C.斜向沟通
D.非正式沟通
A.下行沟通是指下级的意见向上级反映的途径
B.任何沟通行为都是双向沟通的过程
C.非正式沟通可以补充或扭曲正式沟通
D.非正式沟通渠道通常不被组织认可
A.冲突是可以避免的
B.管理者无能并非冲突的根本原因
C.冲突足以妨碍项目正常实施,致使最佳绩效无从获得
D.管理者的任务之一,就是在于消除冲突
A.材料
B.劳动力
C.分包
D.水源电源
A.沟通信息准确性较高
B.接收者有反馈意见的机会
C.沟通速度快
D.接收者产生平等感和参与感
最新试题
项目团队的发展过程可以描述为()。
对于处理需要平衡参与各方的利益的冲突时,宜采用()的处理方式。
领导作报告属于()。
下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。
下列不属于沟通必须具备的三个条件的是()。
工程项目论证应在()之前进行。
项目论证基本程序中的关键环节是()。
()是对项目风险的发生条件、概率及风险事件对项目的影响进行分析,并评估他们对项目目标的影响。
在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中,()全权负责设计管理工作。
下列关于沟通渠道的叙述中正确的是()。