A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限
D.信息共享及保密
E.团队成员的聘用与解聘
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A.风险划分
B.索赔
C.合同交底
D.担保
A.知识结构
B.敏捷的见识
C.改革的胆识
D.知识水平
E.竞争的意识
A.仲裁
B.建筑师调解
C.引入中立第三方进行调解或模拟审判
D.诉讼
A.政治因素
B.时间因素
C.费用因素
D.关系因素
A.尽可能记住每一个下属员工的姓名
B.设置等级式主管餐厅、专用停车场
C.为每一个员工举办生日宴会,并赠送生日礼物
D.看望生病员工,并送慰问品
E.与所能接触到的每一个下属员工交流沟通
A.履约担保
B.付款条件
C.合同变更
D.合同工期
A.分析项目的盈利能力和偿还能力
B.全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实
C.分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确
D.从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果
E.分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
A.市场调研
B.工程技术
C.资源价格
D.合同谈判
A.标准设计法
B.边界管理法
C.风险管理法
D.生命成本法
E.功能价值法
A.业主的功能要求
B.设计深度
C.设计文件
D.设计规范标准
最新试题
在项目寿命周期中,成本发生最大的阶段是()。
小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。
狭义的项目评估在项目寿命周期的()阶段进行。
对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时,宜采用()的处理方式。
下列关于冲突的认识中正确的是()。
风险管理的第一步是()。
领导作报告属于()。
购买工程一切险属于风险响应策略中的()。
冲突管理需要进行系统的思考,即从大局出发,追求全局最优而不是局部最优,体现了冲突管理的()特点。
下列做法中属于有效沟通的是()。