对项目经理的素质要求包括德、识、能、知、体等方面，其中识包括（）

多项选择题对项目经理的素质要求包括德、识、能、知、体等方面，其中识包括（）

A.知识结构
B.敏捷的见识
C.改革的胆识
D.知识水平
E.竞争的意识

1.多项选择题国际工程争议解决的一般方式为（）。

A.仲裁
B.建筑师调解
C.引入中立第三方进行调解或模拟审判
D.诉讼

2.多项选择题影响国际工程争议解决的基本因素（）。

A.政治因素
B.时间因素
C.费用因素
D.关系因素

3.多项选择题下列行为中能体现领导者敬重人的艺术的有（）。

A.尽可能记住每一个下属员工的姓名
B.设置等级式主管餐厅、专用停车场
C.为每一个员工举办生日宴会，并赠送生日礼物
D.看望生病员工，并送慰问品
E.与所能接触到的每一个下属员工交流沟通

4.多项选择题国际承包工程中，需关注的合约风险有（）。

A.履约担保
B.付款条件
C.合同变更
D.合同工期

5.多项选择题工程项目评估的主要内容包括（）

A.分析项目的盈利能力和偿还能力
B.全面审核工程项目可行性研究报告中反映的各项情况是否属实
C.分析工程项目可行性研究报告中各项指标的计算是否正确
D.从企业、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效果
E.分析和判断工程项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

6.多项选择题工程项目投标阶段的管理要点有（）。

A.市场调研
B.工程技术
C.资源价格
D.合同谈判

7.多项选择题常用的设计管理手法包括（）等。

A.标准设计法
B.边界管理法
C.风险管理法
D.生命成本法
E.功能价值法

8.多项选择题对于设计建造或EPC项目，承包商负责设计过程中必须注意以下问题（）

A.业主的功能要求
B.设计深度
C.设计文件
D.设计规范标准

9.多项选择题在工程项目实施阶段的管理要点为（）。

A.合同管理
B.质量安全环保
C.进度计划
D.施工详图

10.多项选择题工程项目环境风险包括（）等。

A.政治风险
B.技术风险
C.法律风险
D.工期风险
E.自然风险