A.项目背景、概况
B.场址选择
C.设计方案审查报告
D.投资估算与资金筹措计划
E.项目社会评价和风险分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
E.平行沟通
A.规范标准
B.法律合约体系
C.货币政策
D.业主调查
A.需要解决问题的不同层面
B.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
C.解决长期悬而未决的问题
D.需要平衡参与各方的利益
E.项目经理无法做出解决冲突的决策
A.询价
B.业主调查
C.设计审查
D.计算工程量
A.团队决策权
B.资源使用权
C.参与组织重大事务的权限
D.信息共享及保密
E.团队成员的聘用与解聘
A.风险划分
B.索赔
C.合同交底
D.担保
A.知识结构
B.敏捷的见识
C.改革的胆识
D.知识水平
E.竞争的意识
A.仲裁
B.建筑师调解
C.引入中立第三方进行调解或模拟审判
D.诉讼
A.政治因素
B.时间因素
C.费用因素
D.关系因素
A.尽可能记住每一个下属员工的姓名
B.设置等级式主管餐厅、专用停车场
C.为每一个员工举办生日宴会,并赠送生日礼物
D.看望生病员工,并送慰问品
E.与所能接触到的每一个下属员工交流沟通
最新试题
在项目寿命周期中,成本发生最大的阶段是()。
()是指信息在不同层次的不同部门之间流动时的沟通。
下列不属于沟通必须具备的三个条件的是()。
下列属于项目论证与项目评估的共同之处的是()。
对于处理寻找复杂问题的暂时性解决方案的冲突时,宜采用()的处理方式。
下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。
冲突管理需要进行系统的思考,即从大局出发,追求全局最优而不是局部最优,体现了冲突管理的()特点。
在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中,()全权负责设计管理工作。
狭义的项目评估在项目寿命周期的()阶段进行。
对于处理需要平衡参与各方的利益的冲突时,宜采用()的处理方式。