A.两面性
B.过程性
C.单面性
D.多样性
E.单一性
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A.会损害冲突主体的利益
B.会提高组织工作能力
C.会对工程项目目标不利
D.会导致冲突双方信任度、满意度下降
E.冲突的产生是基于项目整体利益
A.目标的实现程度
B.投入的成本
C.是否实现双赢
D.冲突双方的信任度
E.冲突管理效果的质量
A.面对冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益
B.执行重要的且不受欢迎的行动或计划
C.需要快速决策非常重要或出现紧急情况
D.问题出现两个极端且无折中措施
E.解决长期悬而未决的问题
A.大家对赢得自己观点胜利十分关心
B.彼此愿意接受对方的观点
C.大家以问题为中心
D.沟通不断增加
E.大家对实现共同目标都十分关心
A.共同的目标
B.高度的凝聚力
C.团队成员相互信任
D.有共同的价值观
E.团队成员合理分工与协作
A.合作
B.文化
C.自愿
D.能力
E.知识
A.搞好团队学习
B.重视团队成员个人的专业技能发展
C.发展团队规范
D.建设团队文化
E.发展团队信任气氛
A.管理者的作用
B.沟通者的作用
C.执行者的作用
D.决策者的作用
E.团队领导者的作用
A.决策能力
B.组织能力
C.创新能力
D.协调控制能力
E.工程技术方案处理能力
A.工作要与才能像适应
B.工作与人的性格无关
C.团队成员知识互补、能力强弱互补
D.用人不疑,用人不嫉
E.察言观行,善于识人
最新试题
()是指信息在不同层次的不同部门之间流动时的沟通。
在项目寿命周期中,对项目费用影响最大的是()。
对于处理需要平衡参与各方的利益的冲突时,宜采用()的处理方式。
购买工程一切险属于风险响应策略中的()。
下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是()。
狭义的项目评估在项目寿命周期的()阶段进行。
下列关于冲突的认识中正确的是()。
下列关于工程项目风险的描述正确的是()。
下列做法中属于有效沟通的是()。
下列属于项目论证与项目评估的共同之处的是()。