A.就业薪酬
B.培训的基础工资
C.绩效工资
D.技能工资
E.发展的基础工资
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A.计件工资
B.绩效工资
C.基本工资
D.收益分享
E.利润分配方案
A.Y理论符合参与管理
B.员工参与项目提供内在动机。
C.X理论符合专制的管理风格。
D.员工参与与双因素理论是不兼容。
E.制定和实施的决策有助于满足员工的需求。
A.董事会代表
B.工作委员会
C.质量圈
D.工会代表
E.董事会领导
A.对工人更平等作
B.帮助工人们的自尊
C.来提供更大的积极性和工作效率
D.组织内部的权力重新分配
E.授权高级经理
A.共同决策
B.自治
C.授权
D.生产率的提高
E.质量意识提高
A.目标管理
B.员工参与
C.工作再造
D.弹性工作时间制
E.工作分享
A.更大的劳动力储备
B.员工更高的生产率
C.减少办公室支出
D.提高士气
E.减少福利开支
A.一个律师,把她的大部分时间都花在电脑上
B.一个作家
C.汽车销售员,他展示了一种新模式的汽车
D.使用电话联系客户
E.一个信息支持专家
最新试题
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情境之间有最佳的匹配,其中处理冲突的强制方式适合的情况是:()。