A.Y理论符合参与管理
B.员工参与项目提供内在动机。
C.X理论符合专制的管理风格。
D.员工参与与双因素理论是不兼容。
E.制定和实施的决策有助于满足员工的需求。
您可能感兴趣的试卷
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A.董事会代表
B.工作委员会
C.质量圈
D.工会代表
E.董事会领导
A.对工人更平等作
B.帮助工人们的自尊
C.来提供更大的积极性和工作效率
D.组织内部的权力重新分配
E.授权高级经理
A.共同决策
B.自治
C.授权
D.生产率的提高
E.质量意识提高
A.目标管理
B.员工参与
C.工作再造
D.弹性工作时间制
E.工作分享
A.更大的劳动力储备
B.员工更高的生产率
C.减少办公室支出
D.提高士气
E.减少福利开支
A.一个律师,把她的大部分时间都花在电脑上
B.一个作家
C.汽车销售员,他展示了一种新模式的汽车
D.使用电话联系客户
E.一个信息支持专家
A.减少旷工
B.提高生产率
C.增加工作的意义
D.增加的员工的满意度
E.实现工作家庭的平衡
A.利用多种人才的工作
B.增加了两个员工福利成本
C.很难找到兼容的合作伙伴
D.太多的工作灵活性很难管理
E.难以协调安排
最新试题
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
在组织行为学研究中,能力差异应用的原则有:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。