A、配置管理系统
B、异常管理系统
C、变更控制系统
D、问题登记簿
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A、质量成本
B、全面质量管理
C、六西格玛
D、持续改进
A、这个事件肯定会发生,所以不属于风险
B、这个事件应在风险管理过程中处理,因为涉及到概率事件
C、由于项目经理砍这个事件会发生,所以应被认为是风险
D、作为一个可管理的事件,应被认为是风险
A、发包规划
B、采购规划
C、卖方选择
D、请求卖方回应
A、成本补偿合同
B、固定总价合同
C、工作分解结构合同
D、单价合同
A、PMO将制定项目计划,因为他们具有这方面的专业知识
B、PMO将规定必须做的事,以实现公司的商业目标
C、PMO将制定特定项目的管理信息报告
D、PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行,以实现公司的商业目标
A、质量检查
B、质量保证
C、质量控制
D、质量基准
A、组织图
B、职责分配矩阵
C、工作分解结构
D、资源分解进度表
A、收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事
B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物(回扣)
C、产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事
D、项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的
A、风险应对规划
B、范围核实
C、利害关系者分析
D、权力与政治管理
A、与销售经理核实客户的要求
B、提供一份变更请求表,让客户填写
C、召开项目团队会议,改进范围定义及核实过程
D、让销售经理解决与客房的问题
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某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
()的项目不适合使用总价合同。
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
IP地址是在OSI模型的()定义。
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
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