工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有...

判断题工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计，满足员工与工作的有关要求，最终提高工作绩效的一种管理方法。

1.判断题绩效管理流程是一个完整的系统，它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。

2.判断题需要对冲突做出处理，处理的方式是多种多样的。比如逃避、公开对抗、解决问题等。

3.判断题团队和群体是一种术语。

4.判断题在组织里，每个人都处在一种错综复杂的人际关系网中，彼此之间或者平级，或者上下级，在面对同一个问题就会有不同的理解和处理，不同的观点碰撞，在处理不当的情况下就形成了矛盾和冲突。

5.判断题在人际关系方面，管理者表现得简单、清松一些。

6.多项选择题岗位设置要根据什么原则（）

A、因事设岗原则
B、规范化原则
C、整分合原则
D、顾客导向原则

7.多项选择题冲突具体可以分为（）

A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突

8.多项选择题绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为（）

A、技能因素
B、激励因素
C、环境因素
D、机会因素

9.多项选择题工作分析与岗位设置既有一定的区别，同时二者又（）

A、复杂性
B、相互促进
C、紧密联系
D、集权化

10.多项选择题时间管理有哪几大观念（）

A、时间观念
B、效率观念
C、达成观念
D、效能观念