A、管理制
B、责任制
C、行为制
D、承包制
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A、较强的自主意识
B、独立的价值观
C、稳定的工作意愿
D、工作压力大
A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训
C、管理所有的考核资料档案
D、进行绩效考核方案实施的监控
A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传
刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。
在案例中提到了绩效沟通的问题,绩效沟通需要收集的信息不包括()?
A、工作进展情况
B、绩效工具
C、潜在的障碍和问题
D、可能的解决问题的措施
A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
B、绩效管理需要持续的绩效沟通
C、绩效管理提高员工工作动机水平
D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据
最新试题
编码是指信息以相应的()或者其他形式表达出来的过程
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直接结果是岗位说明书,包括()和岗位规范
冲突具体可以分为()
专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合?()
认识自己所在部门的职能和功能,即自己部门的存在价值;认识自己岗位的()
专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在以下几个方面:()
绩效定量管理法采用了哪些评价方法()
目标管理的具体做法分哪几个阶段()答案:
情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性,在生理反应上的评价和体验,包括()
专业技术人员在生活工作中如何正确的控制自己的情绪?()