UT斯达康是一家成立于美国、成长于中国、正在走向世界的国际化高科技通信公司。独特的创业背景,多元的文化交融使UT斯达康形成了自己独特的企业理念:客户成功,我们成功;以人为本,共同成长;东方智慧,西方创新;追求创新,勇争第一;高效运转,注重结果的企业理念。佳能的企业理念是“共生”,她是指为了共同的利益而工作和生活在一起,消除由于文化、风俗、语言和种族的不同而造成的隔阂,建立一个全人类共享幸福美满生活的社会。佳能把消除不均衡现象作为自己义不容辞的使命,不遗余力地把“共生”理念付诸于实践。作为一个真正的全球公司,不仅需要同客户及其所在的社区建立良好关系,而且要与各国及地区、地球与大自然和平共处,同时承担相应的社会职责。因此,佳能把“促进世界的繁荣和人类的幸福”作为自己的目标,沿着持续增产和进一步实现共生理念的道路大步前进。
绩效管理的过程是一个完整的、封闭的环,其中()
A、绩效计划属于基础工作
B、绩效的实施才是最重要的
C、制定绩效改进计划是前馈和反馈的连接点
D、绩效沟通属于反馈阶段
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A、绩效管理中必须包括绩效反馈
B、绩效考核就是人力资源部门的事情,与员工没有关系
C、员工只要有目标就行了
D、员工的工作结果对于公司才是最重要的
A、物理型工作设计法
B、激励性工作设计法
C、知觉运动型工作设计法
D、机械型工作设计法
A、激励型工作设计法
B、机械型工作设计法
C、生物型工作设计法
D、知觉运动型工作设计法
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、权利技能
A、DP增长
B、质量
C、相等数
D、无
A、基于任务的工作设计
B、基于能力的工作设计
C、基于团队的工作设计
D、基于员工的工作设计
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情绪是身体对行为成功的可能性乃至必然性,在生理反应上的评价和体验,包括()
人格的主要特征不包括?()
目标管理的具体做法分哪几个阶段()答案:
认识自己所在部门的职能和功能,即自己部门的存在价值;认识自己岗位的()
据国外研究结果,专业技术人员关注的前四个因素依次为:()
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专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在以下几个方面:()
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