A、差异水平差异表现早晚差异
B、差异水平早晚差异
C、差异水平差异表现
D、差异表现早晚差异
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、职能制
B、直线制
C、直线职能制
D、模拟分权制
A、组织化
B、持续化
C、集权化
D、培训化
A、集线制
B、单线制
C、多线制
D、群线制
A、评价者对各种评价因素缺乏足够的了解
B、惩罚顽固的或难以对付的员工
C、增加凭业绩提薪的下属的数量
D、促使有问题的员工主动辞职
A、创造
B、行动
C、职业
D、实践
A、成就导向
B、综观全局
C、聚焦重点,要事第一
D、保持原有的学问,只关注管理就好
A、利润率
B、市场占有率
C、运营效率
D、投资回报率
A、工作绩效
B、任务绩效
C、社交绩效
D、培训绩效
A、片面
B、静态
C、战略
A、绩效行为难以监控
B、绩效成果难以衡量
C、绩效取得的团队协作性
D、绩效成绩非常微小
最新试题
据国外研究结果,专业技术人员关注的前四个因素依次为:()
工作分析与岗位设置既有一定的区别,同时二者又()
专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在以下几个方面:()
中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题()
目标管理的具体做法分哪几个阶段()答案:
分析数据信息的过程包含哪几个步骤()
认识自己所在部门的职能和功能,即自己部门的存在价值;认识自己岗位的()
组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直接结果是岗位说明书,包括()和岗位规范
直线制组织结构的缺点是:()