降低库存可以加快价值流动，缩短交货期，提高效率，同时暴露问题。

OJT就是On the Job Training的缩写，意思是在工作现场内，上司和技能娴熟的老职工对下属、普通职工和新职工们通过日常的工作，对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。

精益生产不讲存货管理，它讲求的是消除循环，因此它追求零存货制度。

OEE是用来同行业进行比较的，不可以跨行业比较。

从精益的角度来看，批量生产方式必然会造成生产过剩，导致大量积压存货。

当单件流无法实行的地方就需要适当使用存货作为缓冲。

精益就是以更少的员工、更少的库存、更少的资金投入，为客户提供更好的服务。

只要让价值流动得更快些，就能暴露出价值流隐藏的浪费。

精益思想需要考虑现有的资产与技术，通常用复杂的机器来生产更复杂的设计才是客户想要的，也是生产工艺流程所要求的。

整理是永无止境的过程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。