A.按时支付工程款项
B.设立提前完工奖
C.拖延完工予以处罚
D.编制进度控制工作流程
E.选用恰当的承发包形式
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划E.采取纠偏措施
A.系统方法
B.动态控制
C.多方案比选
D.与供方互利
E.以顾客为关注焦点
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的工程物资采购模式
C.选择合理的合同结构
D.落实资金供应的条件
E.进行工程进度的风险分析
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.编制项目进度控制的工作流程
D.落实资金供应的条件
E.进行有关进度控制会议的组织设计
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.编制进度计划
B.定期跟踪进度计划的执行情况
C.采取纠偏措施
D.分析和论证进度目标参考
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.优化项目设计方案
B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标
D.选择项目承发包模式
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.优选工程项目设计、施工方案
B.落实资金供应的条件
C.进行工程进度的风险分析
D.选择承发包模式
最新试题
下列进度控制措施中,属于经济措施的有()。
下列进度控制措施,属于管理措施的是()。
对进度计划进行多方案比选,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的()。
进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是()。
某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。
为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。
建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。