工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作...

单项选择题工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。

A、组织
B、个人
C、结构
D、职位

1.单项选择题变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式（）

A、分散
B、集中
C、集权
D、分权

2.单项选择题由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于（）

A、扁平化的
B、高耸的
C、虚拟的
D、无边界的

3.单项选择题在组织发展中，通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为，包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于（）

A、结构型干预
B、任务－技术型干预
C、以人为主型干预
D、强制型干预

4.单项选择题在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于（）

A、结构型干预
B、任务－技术型干预
C、以人为主型干预
D、强制型干预

5.单项选择题组织发展是建立在人文－民主价值基础上的，以下不属于它特征的是（）

A、强调工作团队是学习掌握更为有效的组织行为模式的关键单位
B、管理重在参与和合作
C、将克服变革阻力作为第一要素
D、强调组织文化的变革

6.单项选择题在组织变革的卡斯特模式中，反馈这一步骤的作用在于（）

A、对组织作一回顾、反省、批评
B、承认变革的必要性
C、产生可供选择的多种方法
D、根据组织变革的效果，评定效果与计划有什么问题

7.单项选择题将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的（）

A、卡斯特模式
B、勒温模式
C、坦尔模式
D、唐纳利模式

8.单项选择题将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的（）

A、卡斯特模式
B、勒温模式
C、坦尔模式
D、唐纳利模式

9.单项选择题直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待。

A、教育和沟通
B、参与、促进和支持
C、协商、操纵、收买
D、强制

10.单项选择题歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是（）

A、操纵
B、参与
C、协商
D、强制