A.魅力型领导
B.改造型领导
C.温和型领导
D.权力型领导

A.合作精神
B.决策能力
C.领导能力
D.敢于创新
E.尊重他人

A.成就需要
B.生存需要
C.安全需要
D.权力需要
E.归属需要

A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.黑胆汁
E.抑郁质

A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投人

A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制

A.作中技术与人性成分不可分的混在一起
B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
D.人们更重视工作和生活的质量