A.把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
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A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.作中技术与人性成分不可分的混在一起
B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
D.人们更重视工作和生活的质量
A、结构惯性
B、有限的变革点
C、群体惯性
D、组织方式
A、教育和沟通
B、参与
C、促进和支持
D、强制
A、考察
B、创造
C、更新
D、生产和推行
A、知识管理
B、知识更新
C、团队学习
D、学习进步
A、知识管理
B、知识更新
C、团队学习
D、学习进步
A、知识管理
B、知识更新
C、团队学习
D、学习进步
A、学习速度慢
B、治标不治本
C、团队意识差
D、竞争力低下
A、强互动关系
B、团队意识
C、关爱与信任
D、强文化
最新试题
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车，使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突，这种减少冲突的策略是：（）。
在质量小组中，对成员的要求是：（）。
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是：（）。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式，其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是：（）。
在群体中表现为任务角色的成员，其主要类型有：（）。
在自我意识内部，经常进行着何种主要斗争，以调节主体的行为：（）。
在组织行为学研究中，能力差异应用的原则有：（）。
在组织行为学中，气质差异应用的范围主要表现在：（）。
人们的能力差异是明显而复杂的，其中最主要的能力差异是：（）。
在对复杂情况进行决策时，最理想的群体决策形式是：（）。